Managez transversal !

Pilotage des processus, management de projet, animation d’un réseau ou d’une
communauté, gestion des relations avec les clients ou encore management des
fonctions support… toutes ces activités impliquent un management transversal.
Comment le mettre en œuvre ? Et surtout, comment le combiner avec la structure
classique de management pyramidal? Comment chacun peut-il y trouver sa place ?
Comment conserver le cap pour permettre à l’entreprise de prospérer et de
rester au plus près de ses clients ? Ce livre novateur et anticipateur
accompagne l’entreprise dans ce changement de paradigme. Il aborde
successivement : • le management transversal d’un point de vue stratégique ; •
les clés pour trouver l’équilibre entre missions transverses et pouvoir
hiérarchique afin que les deux modes de management se renforcent ; • la
gouvernance globale et les méthodes de pilotage des projets et réseaux ; •
l'animation et la dynamique à mettre en place pour développer la cohésion et
l’intelligence collective. Apprendre à conjuguer harmonieusement management
transverse et management pyramidal pour une compétitivité accrue, tel est le
tour de force de ce livre de référence !