Libérez votre entreprise !

Tout le monde s'accorde à le dire : les codes ont changé. Notre époque récuse
le chef que ce soit dans la politique, la famille ou l'entreprise. Les
entreprises ont conscience que le management a besoin de trouver un second
souffle. Mais comment ?

Depuis une vingtaine d'années, quelques entreprises obtiennent des résultats
incontestables, tant sur le plan économique qu'humain, en choisissant de
transférer la prise de décision au collectif.

On parle d'entreprise libérée. Aux Etats-Unis, Harley-Davidson a été sauvée
par une organisation semblable, tout comme Gore en Allemagne ou Chronoflex en
France. Bien des entreprises, des PME mais aussi des groupes tels Auchan ou
Décathlon, veulent aller dans ce sens.

Ces précurseurs se posent beaucoup de questions car le modèle de l'entreprise
libérée est en rupture avec l'organisation des entreprises traditionnelles.
Alors quelles bonnes pratiques, quelle organisation faut-il mettre en place
pour susciter l'implication de tous ? Comment supprimer les procédures
pesantes de contrôle qui nuisent tant à la motivation sans pour autant tomber
dans l'anarchie ?

L'auteure aborde toutes ces questions en proposant des solutions viables et en
s'appuyant sur les témoignages de nombreux professionnels.